PLANIFICATION DE PROJET

Une spécification plus claire. Une proposition plus forte.

Utilisez la même base de conception pour comparer les fournisseurs, définir les responsabilités et rendre l’acceptation mesurable. Cette feuille de travail aide vos équipes techniques et d’approvisionnement à préparer une demande cohérente.

01 / BASE DE CONCEPTION

Préparez les informations qui modifient la conception.

SujetQue définir
Contexte du projetPays, processus source, nouvelle usine/agrandissement/rénovation
Analyse de gazCO₂, oxygène, humidité et traces d’impuretés liées à la source ; rapport de laboratoire daté
Profil de fluxMinimum, normal, pic ; base sèche/humide ; Nm³/h conditions de référence ou CO₂ contenu kg/h
DisponibilitéFenêtres de collecte, heures/an, changements saisonniers et arrêts planifiés
ProduitSpécification visée, limites d’impuretés à l’état de traces, point de prélèvement, méthodes et responsabilité de libération du produit
utilités industriellesÉnergie, eau de refroidissement, eau glacée, vapeur/chaleur, air et conditions ambiantes du site
CapacitéPlage de fonctionnement garantie, capacité à charge réduite, pertes et périmètre de réception
Stockage et prélèvementInventaire utilisable, utilisation quotidienne, fréquence de chargement et point de livraison du produit
Limites d’approvisionnementÉquipements, travaux de génie civil, utilités industrielles, montage, transport et approbations locales
AcceptationTests en usine, tests sur site, instruments, points témoins et documentation
ServiceMise en service, formation, pièces de rechange, modalités d’intervention et langue de service

02 / PROPOSITIONS COMPARABLES

Comparez les limites avant le prix.

Performances techniques

Indiquez les conditions d’entrée, les exigences du produit, la plage de fonctionnement et les méthodes de mesure à côté de chaque garantie. Gardez le flux nominal, le CO₂ récupérable et la production annuelle vendable séparés. Un chiffre d’électricité spécifique inférieur n’est pas comparable si la chaleur requise pour le captage, le refroidissement ou les auxiliaires se trouvent en dehors de ses limites.

Complétude commerciale

Identifiez explicitement les exclusions et les responsabilités de l’interface. Comparez les équipements livrés, le transport, l’assistance à l’installation, les approbations locales, la mise en service, les consommables et les pièces de rechange. Enregistrez quelle partie fournit les utilités industrielles et effectue les analyses de libération qualité des produits.

03 / LIVRAISON DU PROJET

Définir le transfert avant fabrication.

  • Accepter les dessins de processus, les fiches techniques des équipements, la disposition et une liste d’interfaces.
  • Enregistrez le plan d’inspection et de test, les points témoins et le processus de liste de pointage.
  • Confirmer les responsabilités de préparation du site et la séquence de mise en service.
  • Définir la formation des opérateurs, les manuels, les listes de pièces de rechange et les modalités d’assistance.