PLANEJAMENTO DE PROJETO
Uma especificação mais clara. Uma proposta mais forte.
Use a mesma base de design para comparar fornecedores, definir responsabilidades e tornar a aceitação mensurável. Esta planilha ajuda suas equipes técnicas e de compras a preparar uma consulta consistente.
01 / BASE DO PROJETO
Prepare as informações que alteram o design.
| Tópico | O que definir |
|---|---|
| Contexto do projeto | País, processo de origem, nova planta/expansão/retrofit |
| Análise de gases | CO₂, oxigênio, umidade e vestígios de impurezas relevantes para a fonte; relatório de laboratório datado |
| Perfil de fluxo | Mínimo, normal, pico; base seca/úmida; Condições de referência Nm³/h ou CO₂ kg/h contido |
| Disponibilidade | Janelas de coleta, horas/ano, mudanças sazonais e paralisações planejadas |
| Produto | Especificação-alvo, limites de impurezas em traços, ponto de amostragem, métodos e responsabilidade pela liberação do produto |
| utilidades de processo | Energia, água de resfriamento, água gelada, vapor/calor, ar e condições ambientais do local |
| Capacidade | Faixa de operação garantida, capacidade em carga reduzida, perdas e limites de aceitação |
| Armazenamento e retirada | Estoque utilizável, uso diário, frequência de carregamento e ponto de entrega do produto |
| Limites de fornecimento | Equipamentos, obras civis, utilidades, montagem, transporte e aprovações locais |
| Aceitação | Testes de fábrica, testes no local, instrumentos, pontos de testemunha e documentação |
| Serviço | Comissionamento, treinamento, peças sobressalentes, arranjos de resposta e idioma de serviço |
02 / PROPOSTAS COMPARÁVEIS
Compare os limites antes do preço.
Desempenho técnico
Coloque condições de entrada, requisitos do produto, faixa operacional e métodos de medição ao lado de cada garantia. Mantenha separados o fluxo da placa de identificação, o CO₂ recuperável e a produção anual vendável. Um valor de eletricidade específica mais baixo não é comparável se o calor de captura, o resfriamento ou os auxiliares estiverem fora de seus limites.
Completude comercial
Identifique explicitamente exclusões e responsabilidades de interface. Compare equipamentos entregues, transporte, suporte de instalação, aprovações locais, comissionamento, consumíveis e peças de reposição. Registre qual parte fornece utilidades de processo e realiza ensaios de liberação do produto.
03 / ENTREGA DO PROJETO
Defina a entrega antes da fabricação.
- Acorde desenhos de processos, folhas de dados de equipamentos, layout e uma lista de interfaces.
- Registre o plano de inspeção e teste, pontos de testemunha e processo de lista de pendências.
- Confirme as responsabilidades de preparação do local e a sequência de comissionamento.
- Definir treinamento de operadores, manuais, listas de peças sobressalentes e arranjos de suporte.