PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Una especificación más clara. Una propuesta más fuerte.
Utilice la misma base de diseño para comparar proveedores, definir responsabilidades y hacer que la aceptación sea medible. Esta hoja de trabajo ayuda a sus equipos técnicos y de adquisiciones a preparar una consulta coherente.
01 / BASE DEL DISEÑO
Preparar la información que cambia el diseño.
| Tema | Qué definir |
|---|---|
| Contexto del proyecto | País, proceso de origen, nueva planta / expansión / modernización |
| Análisis de gases | CO₂, oxígeno, humedad y trazas de impurezas relevantes para la fuente; informe de laboratorio fechado |
| Perfil de flujo | Mínimo, normal, pico; base seca/húmeda; Nm³/h condiciones de referencia o CO₂ contenido kg/h |
| Disponibilidad | Ventanas de recolección, horas/año, cambios estacionales y paradas planificadas |
| Producto | Especificación de destino, límites de traza, punto de muestreo, métodos y responsabilidad de liberación |
| Utilidades | Energía, agua de refrigeración, agua enfriada, vapor/calor, aire y condiciones ambientales del sitio |
| Capacidad | Intervalo de operación garantizado, capacidad a carga reducida, pérdidas y alcance de aceptación |
| Almacenamiento y salida | Inventario utilizable, uso diario, frecuencia de carga y punto de entrega del producto |
| Límites de suministro | Equipos, obra civil, servicios auxiliares, montaje, transporte y aprobaciones locales. |
| Aceptación | Pruebas de fábrica, pruebas de sitio, instrumentos, puntos testigo y documentación |
| Servicio | Puesta en marcha, formación, repuestos, disposiciones de respuesta y lenguaje de servicio |
02 / PROPUESTAS COMPARABLES
Compara los límites antes del precio.
Rendimiento técnico
Coloque las condiciones de entrada, los requisitos del producto, el rango operativo y los métodos de medición al lado de cada garantía. Mantenga separados el flujo nominal, el CO₂ recuperable y la producción vendible anual. Una cifra de electricidad específica más baja no es comparable si la demanda térmica de la captura, la refrigeración o los equipos auxiliares se encuentran fuera de sus límites.
Integridad comercial
Identifique explícitamente las exclusiones y las responsabilidades de la interfaz. Compare el equipo entregado, el transporte, el soporte de instalación, las aprobaciones locales, la puesta en servicio, los consumibles y los repuestos. Registre qué parte suministra servicios auxiliares y lleva a cabo ensayos de liberación del producto.
03 / ENTREGA DEL PROYECTO
Defina la entrega antes de la fabricación.
- Acordar dibujos de procesos, hojas de datos de equipos, diseño y una lista de interfaces.
- Registre el plan de inspección y prueba, los puntos testigo y el proceso de lista de verificación.
- Confirme las responsabilidades de preparación del sitio y la secuencia de puesta en servicio.
- Definir capacitación de operadores, manuales, listas de repuestos y acuerdos de soporte.